CV.PL - Twoje profesjonalne CV

 

Tricki stosowane podczas interview

15 sekund to niewiele, a tyle właśnie czasu mamy na rozmowie kwalifikacyjnej- tzw. interview na zrobienie dobrego wrażenia na osobie, która przeprowadzi ją z nami. Warto więc przygotować się do niej i poznać podstawowe tricki stosowane powszechnie przez rekruterów.

Osoba rekrutująca z pewnością będzie nam zadawała wiele pytań, chcąc poznać nas jak najlepiej i na tej podstawie stwierdzić, czy faktycznie nadajemy się na dane stanowisko. Często osoby odpowiedzialne za rekrutację ukończyły odpowiednie kursy psychologiczne i potrafią odczytać z naszego zachowania wiele cech, które staramy się za wszelką cenę ukryć. Trzeba więc zastanowić się nad tym, co i jak robimy i mówimy. Nie jest to łatwe w sytuacji silnego stresu, ale można się tego nauczyć. Poniżej kilka tricków, które stosują pracodawcy:

  • wyjÅ›cie z sali bez sÅ‚owa na pewien czas i nie uzasadnienie zachowania po powrocie- prawdopodobnie osoba rekrutujÄ…ca sprawdza, jak kandydat zachowaÅ‚by siÄ™ w trudnej i kÅ‚opotliwej sytuacji. Warto zachować zimnÄ… krew, nie wpadać w panikÄ™ i spokojnie czekać. Nie można wypytywać, co siÄ™ staÅ‚o i dlaczego dana osoba musiaÅ‚a wyjść.
  • Zadawanie pytaÅ„ zniecierpliwionym, natarczywym, czy wrÄ™cz niegrzecznym tonem. PopÄ™dzanie do szybszej odpowiedzi, czy komentowanie naszej odpowiedzi jako niedorzecznej-tu sprawdzana jest nasza umiejÄ™tność logicznego myÅ›lenia pod presjÄ…. Nie można dać wyprowadzić siÄ™ z równowagi i grzecznie, ale stanowczo udzielać sensownych odpowiedzi. Wydamy siÄ™ wtedy osobÄ… zrównoważonÄ…, spokojnÄ… i cierpliwÄ….
  • Dziwne proÅ›by, np. o udawanie ulubionego zwierzÄ™cia, odtworzenie wÅ‚asnego dzwonka używanego w telefonie komórkowym- daje to informacje o charakterze kandydata, jego kreatywnoÅ›ci.
  • ProÅ›ba o uÅ‚ożenie np. szeÅ›cianu z klocków o różnym kolorze Å›cianek tak, aby Å›cianki okreÅ›lonego koloru leżaÅ‚y na zewnÄ…trz- jest to test na myÅ›lenie abstrakcyjne i na dziaÅ‚anie pod presjÄ… czasu. Nie zawsze poprawne uÅ‚ożenie figury jest pożądanym wynikiem- liczy siÄ™ też czas wykonania zadania, zachowanie kandydata podczas jego wykonywania, podejÅ›cie do zadanego problemu.
  • "dlaczego?"- zadawanie wciąż tego pytania. Mile widziany jest ten, kto po kilku takich kÅ‚opotliwych pytaniach na dany temat potrafi wprost odpowiedzieć, że nie ma zamiaru dalej już mówić na ten temat.
  • OdwoÅ‚ane spotkanie- agencje doradztwa personalnego zapraszajÄ… kandydatów na pierwsze spotkanie w swojej siedzibie, na drugie natomiast- w siedzibie pracodawcy. Gdy kandydat stawia siÄ™ w umówionej firmie i zadaje pytanie o osobÄ™, z którÄ… byÅ‚ umówiony okazuje siÄ™, że w danym dniu ta osoba przebywa na urlopie. CaÅ‚a sytuacja jest oczywiÅ›cie umówiona, ale sprawdza, jak kandydat sobie poradzi w sytuacji stresujÄ…cej. Najgorsze rozwiÄ…zanie wybierajÄ… ci, którzy "obrażajÄ… siÄ™" i po prostu wychodzÄ….
  • RozwiÄ…zywanie testów psychologicznych- różne testy sprawdzajÄ… różne cechy charakteru kandydata. Sytuacja rozwiÄ…zywania testów sama w sobie jest elementem stresujÄ…cym, bo każdy czÅ‚owiek zastanawia siÄ™, jak wypadnie, co tak naprawdÄ™ jest sprawdzane itp. Na podstawie testów można siÄ™ dowiedzieć wiele o osobowoÅ›ci kandydata, dla niektórych pracodawców ważniejsze sÄ… jednak jego kompetencje.

Osoby rekrutujące mają również swoje sposoby na uzyskanie informacji od kandydata, za pomocą umiejętnego poprowadzenia rozmowy. Większość kandydatów jest w tej sytuacji tak zestresowana, że mogą się nawet nie zorientować, że powiedzieli coś, czego nie powinni ujawniać. Niektóre ze sposobów rekruterów to m.in.:

  • spoufalanie siÄ™ z kandydatem- osoba rekrutujÄ…ca uważnie sÅ‚ucha, nie zadaje kÅ‚opotliwych pytaÅ„ i we wszystkim zgadza siÄ™ z kandydatem. Ten zaczyna wiÄ™c ufać takiej osobie i jego czujność spada. CzÄ™sto rekruter zadaje wtedy pytanie, dodajÄ…c, że odpowiedź kandydata pozostanie "miÄ™dzy nimi". Wiadome jest, że tak nie bÄ™dzie, ponieważ nie jest to spotkanie towarzyskie i odpowiedź na pewno nie pozostanie bez wpÅ‚ywu na naszÄ… przyszłą pracÄ™.
  • "nie lubiÄ™ swojego szefa, to niekompetentny dorobkiewicz"- tak rekruter sprawdza, jaki stosunek ma kandydat do swojego przeÅ‚ożonego. ZachÄ™cony takim wyznaniem kandydat czÄ™sto zaczyna wtórować osobie rekrutujÄ…cej i opowiada o swoich stosunkach z szefem, lub nieopatrznie zdradza, ze siedzenie w pracy to dla niego udrÄ™ka.
  • "rozumiem, że powiedziaÅ‚ Pan, że..."- osoba rekrutujÄ…ca usiÅ‚uje wmówić kandydatowi coÅ›, czego ten nie powiedziaÅ‚. JeÅ›li nie koloryzowaliÅ›my w swoim Cv Å‚atwo wyÅ‚apiemy błąd rekrutera i postaramy siÄ™ go sprostować. JeÅ›li jednak udajemy eksperta w dziedzinie, o której nie wiemy zbyt wiele- Å‚atwo wpadniemy w puÅ‚apkÄ™ i nasz kÅ‚amstwo wyjdzie na naw.

Czasem zbyt czujni kandydaci szukają podstępu tam, gdzie go nie ma. Jednym z takich podchwytliwych pytań jest m.in. pytanie o powody, dla których poszukują pracy. Osoby rekrutujące często je zadają i nie jest ono próbą manipulacji z ich strony. Warto przygotować się na takie pytanie i wymyślić sensowną odpowiedź, zanim udamy się na rozmowę. Jedyną radą jakiej można udzielić kandydatowi ubiegającemu się o pracę, przed interview jest podejście do całej sytuacji z rozsądkiem. Warto być opanowanym i spokojnym, a przede wszystkim nie udawać kogoś innego. Być sobą- to połowa sukcesu, bo to przecież my mamy sprawdzić się w pracy na danym stanowisku. Warto też pamiętać, że- jak mówi stara prawda stosowana w procesie rekrutacji- "Ludzi przyjmuje się za ich kompetencje, a dopiero zwalnia za osobowość".



Zobacz cennik CV